_{Het innovatieteam (v.l.n.r): Paul van Dommelen, Olga Boogaers, Dea Stam, Ingrid Nijssen en Marcel Eekhout}

Wat doet het innovatieteam?

Vanuit het perspectief van de wandelaar signaleert het team kansen voor routes, waarbij de beleving van routes centraal staat. Ook legt het team verbindingen tussen wandelen en thema’s in het landschap of omgeving, om zo bij te dragen aan een mooie wandeling.

Wandelnet krijgt vaak vragen van mensen die een leuk idee hebben voor een wandelroute of Wandelnet daarbij kan zorgen voor ondersteuning en beheer. Het innovatieteam heeft criteria opgesteld voor de beoordeling van initiatieven voor routes. Het team heeft meegedacht over de vragen die via Dea binnenkwamen. "Een leuk voorbeeld is de vraag: ‘Hoe kunnen we recreatiedoelgroepen koppelen aan routes?’ Dat is natuurlijk nogal abstract; dus brainstormen we daar dan over. Vervolgens heeft teamlid Marcel Eekhout die vraag als huiswerk mee naar huis genomen. Als voorbeelduitwerking liet hij de verschillende wandeldoeltypen ‘los’ op een stuk van het Pelgrimspad, waar hij zelf markeerder was. Zo zijn we bijvoorbeeld op het principe van ‘inprikkers’ gekomen. Soms ligt een interessant punt net iets te ver van de route om de hoofdroute om te leggen. Maar iemand die echt van vogels wil genieten loopt daar graag iets voor om. Iemand die meer van cultuur houdt zal best iets willen omlopen voor een mooi kunstwerk, een museum of een historisch gebouw. Met die gedachten willen we de wandeldoelgroepen bij iedere aan te passen route bedienen.

We zijn ook gaan nadenken over de beleving van routes. Waarin onderscheidt een bepaalde route zich van een andere, en wat kunnen we aan extra informatie geven? Thematische routes zijn duidelijke voorbeelden. ‘De Limes’ (LAW 16) moet gaan over de Romeinse tijd. Een 'Vincent van Gogh'-wandeling moet over Vincent gaan, en niet over de Hertogen van Brabant. Kortom bij een thematische route moet er voldoende te vertellen zijn over het thema. Het Streekpad Westfriese Omringdijk (SP 09) biedt daarentegen vooral de landschapsbeleving en mooie dorpen."

Er is nagedacht over informatie in de vorm van filmpjes of podcasts over dingen die normaal niet of niet zomaar zichtbaar zijn. Een voorbeeld is het Scholtenpad (SP 01) waar Paul van Dommelen direct bij betrokken was. De route is door de padcoördinator en het routebureau Achterhoek geactualiseerd. Voor twee rondwandelingen zijn er interessante filmpjes en podcasts gemaakt met wetenswaardigheden die niet direct waarneembaar zijn, bijvoorbeeld over uilenkasten, of die een beeld geven van de afgesloten steengroeve bij Winterswijk.

En dan geeft het innovatieteam ook ongevraagd advies. "Zo bekijken we of en hoe de stempelkaart, zoals die op het Elfstedenpad bestaat, digitaal kan worden aangeboden. Prestatielopers willen zoiets graag," vertelt teamlid Marcel.

De leden

Dea Stam heeft het innovatieteam opgezet. Ze is Coördinator Routes binnen het bureau van Wandelnet. Innovatie, strategie en accounthouder voor de regio’s zijn haar speerpunten.

Paul van Dommelen is geograaf en heeft bij gemeenten en provincies gewerkt. Voor Wandelnet heeft hij “Apeldoorn te Voet” ontwikkeld en uitgevoerd.

Olga Boogaers; werkt als zzp'er in het onderwijs en begeleidt wandelreizen. Ze heeft inmiddels ook een opleiding bij IVN Natuureducatie gedaan, waar ze met nieuwe technieken, zoals podwalk, een natuurwandeling heeft ontworpen.

Ingrid Nijssen heeft een achtergrond in de voedingstechnologie. Ze is op haar best in een omgeving waar ruimte is voor kwaliteitsverbetering. Vooral de verbinding tussen de wandelaar en de omgeving.

Marcel Eekhout heeft een eigen bedrijf als landschapsarchitect. Doel is altijd om, ondanks de constante veranderingen in een landschap, dat zo te maken dat mensen er van kunnen genieten. Beleving en wandelen zijn daar een onderdeel van.

Elk van de leden komt nog persoonlijk aan het woord in de komende Handwijzers.

Het team komt ca. 5 keer per jaar samen.

Meer lezen?

In maart 2023 organiseerde Wandelnet een Inspiratiedag voor padcoördinatoren, belangenbehartigers en leden van het innovatieteam. Zie het verslag dat al eerder in De Handwijzer verscheen. Er is eerder ook een interview met Marcel gepubliceerd: lees het interview met Marcel hier.